一、战略定位：以数字科技重构产业价值链路

集团数字科技投资紧扣 “国家数字经济发展战略” 与 “产业转型刚需”，确立三大核心定位：

1. 产业数字化转型的 “赋能者”：摒弃 “纯技术投资” 逻辑，聚焦能解决传统产业 “效率低、协同弱、管理乱” 痛点的数字技术，推动技术与产业深度融合，让数字化落地于实际生产运营场景；

2. 数字技术产业化的 “培育者”：重点投资 AI、数字孪生、工业互联网等前沿技术的场景化应用，加速技术从 “实验室研发” 向 “产业实际应用” 转化，打通技术落地的最后一公里；

3. 跨域数字生态的 “构建者”：通过投资联动 “技术提供商、产业需求方、要素供给方”，打造 “数据互通、资源共享、价值共创” 的数字生态，打破单一领域与环节的数字化壁垒。

二、核心投资赛道：聚焦四大高价值领域

（一）智能制造数字化升级

以 “打造智慧工厂全链条解决方案” 为目标，投资覆盖 “生产数字化、管理智能化、供应链协同化” 核心环节：

• 核心标的：控股深圳环球智造科技有限公司，其 GCM 体系融合数字孪生、人工智能、工业互联网技术，为制造企业提供 “精益管理 + 自动化设备 + 软件系统” 一体化服务，适配不同制造类型企业的智能化改造需求；

• 技术落地：通过 “设备互联（IoT 传感器接入实现全流程数据采集）、数据中台（整合生产全环节数据形成统一管理视图）、数字孪生工厂（对生产流程进行可视化模拟与优化）”，实现生产流程可视化管控与资源动态优化，显著提升生产效率、降低能耗与不良品率；

• 适配场景：汽车零部件、电子制造、装备生产等离散制造业，以及化工、建材等流程制造业，针对不同行业的生产特性提供定制化改造方案。

（二）智慧园区全场景运营

依托 “创新设计 + 数字科技 + 产业生态” 整合能力，投资打造覆盖园区全生命周期的智慧化解决方案：

2. 关键能力：

• 低碳运营：整合光伏储能、智能能耗监测等技术，优化园区能源调度，结合垃圾分类与资源循环利用方案，推动园区运营低碳化；

• 智能管理：通过 IoT 设备实现园区基础设施（水管、路灯、安防设备）的自动巡检与故障预警，借助 AI 视觉技术识别违规操作与安全隐患，提升管理响应效率；

• 产业服务：基于园区企业需求，自动推送政策补贴信息、匹配产业链上下游合作伙伴，推动园区内资源共享（如闲置设备分时预约、共性技术平台共用）；

3. 标杆场景：制造型园区、科创园区、跨境电商产业园等各类园区，助力园区实现管理精细化、服务精准化与运营低碳化，有效降低管理成本，提升企业入驻吸引力。

（三）数字孪生与 AI 跨域应用

投资星素数字等技术企业，推动 “人工智能 + 数字孪生” 技术在多领域的标准化与定制化落地：

2. 覆盖领域：

• 智慧医疗：针对医疗设备运营场景，实现设备数据实时监测与故障提前预警，缩短运维响应周期，保障医疗服务稳定；

• 智慧文旅：融合 AR 导览与客流数字孪生调度，优化景区游览路线与承载量管理，提升游客体验与景区运营效率；

• 智慧农业：通过构建作物生长数字孪生模型，结合环境数据动态优化灌溉、施肥策略，提升农业生产的精准度与资源利用率；

3. 核心价值：将复杂产业场景 “数字化复刻”，实现 “事前模拟预判、事中动态监控、事后优化迭代” 的全流程管理，为行业数字化转型提供技术支撑。

（四）企业数字化转型服务

针对中小微企业 “转型成本高、技术能力弱、需求碎片化” 痛点，投资构建轻量化、定制化的数字化服务体系：

• 人才支撑：联合高校与专业机构开展数字化技能培训，覆盖技术操作、系统运维、数字化管理等领域，为企业输送适配的数字化人才；

• 专项赋能：围绕生产运营关键环节，提供设备远程监控（实时掌握设备运行状态，减少故障停机）、能耗数据分析（识别节能优化空间）等专项服务；

• 基础工具：提供在线办公协作、订单与库存联动管理等轻量化系统，满足企业日常运营的数字化基础需求，降低初期投入门槛；

2. 服务特色：按 “企业规模 + 行业类型 + 转型阶段” 定制解决方案，避免 “一刀切” 式服务，确保数字化转型贴合企业实际需求，已服务食品加工、纺织等多类传统行业企业。

三、独特赋能体系：让数字投资 “投得准、落得稳、长得好”

集团依托全域生态资源，为被投企业与项目提供 “三维赋能”，打破 “技术与产业脱节、投资与运营割裂” 的困境：

1. 数据中枢赋能：共享 “全国产业链数据（企业分布、产能与需求匹配情况）、政策数据（产业扶持方向与申报要求）、市场数据（行业需求趋势与竞争格局）”，帮助被投企业精准定位场景缺口，明确技术落地方向；

2. 生态资源联动：联动集团现代流通板块为被投项目提供市场渠道支持（如接入跨境电商网络、线下流通体系），联动金融伙伴设计适配的技改贷款与融资方案，联动科研院所解决技术研发与迭代瓶颈，形成 “技术 - 资金 - 渠道” 的协同支撑；

3. 全周期运营支持：从项目启动阶段的需求调研，到试点阶段的核心模块落地，再到规模化推广中的效果优化，提供 “技术迭代、政策申报、市场对接” 全流程服务，确保数字化价值在运营中持续释放，避免 “重建设轻运营”。

四、未来规划：聚焦三大方向深化布局

1. AI 原生应用投资：重点布局生成式 AI 在工业质检、园区运营、企业服务等场景的深度落地，围绕 “AI + 产业” 的核心需求，计划在重点领域培育多家 AI + 产业细分龙头，推动 AI 技术与产业场景的深度融合；

2. 产业元宇宙探索：推动数字孪生技术与 VR/AR 的融合创新，打造 “虚拟生产模拟 + 现实运营管控” 的产业元宇宙场景，优先在装备制造、文旅等数字化基础较好的领域落地，探索产业数字化新形态；

3. 数字安全强化：投资工业 OT 系统安全、数据加密与溯源、隐私计算等技术企业，构建 “设备 - 平台 - 数据” 全层级安全防护体系，适配工业数字化与跨域数据共享中的安全需求，为数字科技投资保驾护航。

绘阖产业集团数字科技投资始终以 “产业价值” 为锚点，拒绝 “技术空转”，通过 “投资一个项目、带动一个链条、激活一个生态” 的模式，让数字科技真正成为产业升级的 “核心引擎”，助力传统产业实现数字化、智能化、低碳化转型。

内容说明：

本文中的部分相关数据及案例源于人工智能推演，用于辅助用户理解产业投资的含义及绘阖产业集团的业务规划及目标，仅供参考，不构成具体的投资建议、合作承诺或实际经营数据保证。具体合作细节、业务落地及数据以双方正式协议与实际运营情况为准，绘阖产业集团对本文中推演内容所产生的任何直接或间接损失不承担责任。