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数字科技的普惠落地实践:破解 “数字鸿沟、门槛过高、服务不均” 困局,构建 “全民共享” 数字生态
来源:绘阖产业集团 | 作者:数字科技事业部 | 发布时间: 2025-10-04 | 6 次浏览 | 分享到:


数字科技的价值不仅在于 “技术突破的高度”,更在于 “惠及群体的广度”—— 它不应是 “少数人享受的高端工具”,而应成为 “覆盖城乡、不分年龄、无论规模” 的普惠服务,让老年人能便捷使用智能设备、农村居民能享受优质数字资源、中小企业能低成本实现数字化。然而,当前数字科技落地仍面临 “三重普惠难题”:城乡间 “数字鸿沟” 显著(农村网络覆盖差、数字服务少),不同群体 “使用门槛” 过高(老年人不会用智能 APP、残疾人缺乏适配工具),优质服务 “分布不均”(医疗、教育等数字资源集中在大城市),导致部分群体 “望‘数’兴叹”,难以享受数字红利。现代数字科技的 “普惠落地”,绝非 “简单的技术下放”,而是通过 “弥合数字鸿沟、降低应用门槛、均衡服务供给”,让数字科技从 “城市走向农村、从年轻人走向全年龄、从大企业走向中小微”,真正实现 “全民共享、全域覆盖”。本文结合实操痛点与标杆案例,拆解数字科技普惠落地的核心路径,让 “数字红利” 惠及每一个群体。



一、数字科技普惠落地的核心痛点:从 “技术可用” 到 “全民易用” 的差距


(一)痛点 1:城乡 “数字鸿沟” 显著,农村地区 “用数难”


农村地区面临 “网络覆盖不足、数字基础设施薄弱、优质服务缺失” 问题,数字科技难以渗透,导致 “农村与城市在数字资源上差距拉大”:


  • 案例:某西部县域农村,虽已实现 “村村通网络”,但 4G 信号覆盖率仅 65%(城市达 99%),5G 覆盖率不足 10%,农村居民用手机刷视频常卡顿,开展 “直播带货” 时频繁断流,某农户直播销售苹果时因网络中断,错过 10 万元订单;同时,农村数字服务 “少而浅”,仅能提供 “基础通信、简单电商”,缺乏 “远程医疗、优质教育” 等核心服务,农村居民看病需奔波 50 公里到县城,孩子无法像城市学生一样通过在线课程学习名校内容;

  • 核心原因:农村数字基建 “投入回报比低”(运营商建设成本高、用户付费能力弱);优质数字服务 “下沉动力不足”(农村用户规模小、付费意愿低,企业不愿投入);农村居民 “数字技能不足”(不会操作复杂数字工具)。


    (二)痛点 2:群体 “使用门槛” 过高,特殊人群 “触数难”


    老年人、残疾人、低学历群体因 “生理限制、技能不足”,难以适应 “复杂的数字产品与服务”,沦为 “数字弱势群体”:


    • 案例 1:某社区老年人中,70% 不会用 “智能手机扫码支付”,买菜时需携带现金,部分超市因 “拒收现金” 导致老年人无法购物;85% 不会用 “在线挂号 APP”,看病需凌晨排队,某老人因不会线上挂号,错过专家门诊,延误病情;

    • 案例 2:某视障人士想使用 “外卖 APP”,但 APP 无 “语音读屏适配”,无法识别 “菜品名称、下单按钮”,只能依赖家人帮忙,丧失独立生活便利性;某听障人士因 “视频会议无字幕功能”,无法参与线上工作会议,影响职业发展;

    • 核心原因:数字产品 “设计忽视特殊群体”(默认用户为 “年轻、健康、高学历”,无适老化、无障碍设计);数字技能 “培训缺失”(未针对特殊群体开展定制化培训);“数字排斥” 现象存在(部分服务仅提供线上渠道,取消线下选项)。


      (三)痛点 3:服务 “分布不均”,中小微企业 “用数贵”


      中小微企业因 “资金少、人才缺、资源有限”,难以承担 “高价数字服务与工具”,数字化转型 “有心无力”,与大企业的 “数字差距” 持续扩大:


      • 案例:某县域餐饮连锁企业(5 家门店)想通过 “数字化系统” 管理 “订单、库存、会员”,但市场上的 “餐饮 SaaS 系统” 年均费用超 3 万元(占企业年利润的 15%),且需配备专职 IT 人员(月薪超 6000 元),企业因 “成本过高” 放弃转型,仍用 “人工记账、电话接单”,订单错漏率达 8%,会员复购率仅 15%,远低于行业平均 30%;同时,中小企业难以获取 “优质数字资源”(如精准营销工具、供应链协同平台),某服装小微企业因 “缺乏用户画像分析工具”,盲目进货导致库存积压超 20 万元;

      • 核心原因:数字服务 “定价偏离中小微企业承受能力”(企业多按 “大企业需求” 设计产品,忽视中小微 “低成本、轻量化” 需求);数字服务 “配套支持不足”(中小微企业缺 IT 人员,需企业提供 “代运营、上门服务”,但此类服务多收费高昂);政策补贴 “覆盖不足”(补贴多倾向大企业,中小微企业难以享受)。



        二、数字科技普惠落地的核心路径:全域覆盖、全群体适配


        (一)路径 1:弥合 “城乡数字鸿沟”,让农村地区 “用得上、用得好”


        核心是通过 “完善农村数字基建、推动优质服务下沉、开展数字技能培训”,打通农村数字科技落地的 “最后一公里”。


        1. 完善农村数字基建,筑牢 “用数基础”

          加大农村 “网络覆盖、数字终端” 投入,推动 “4G 全覆盖、5G 逐步渗透”,降低农村用户 “用数成本”:

          • 关键动作:政府通过 “补贴 + 政策引导”,推动运营商加大农村基建投入(如对农村基站建设给予 50% 成本补贴);推广 “低成本数字终端”(适配农村用户需求的简易智能设备)。

          • 案例:中国移动在某西部省份实施 “农村网络升级工程”:① 新建 4G 基站 2000 个,4G 覆盖率从 65% 提升至 95%;② 推出 “农村专属流量套餐”(10 元 / 月含 10GB 流量,仅为城市套餐价格的 50%);③ 联合家电企业推出 “低价智能电视 / 手机”(农村版智能电视售价 800 元,支持 “语音控制、农村电商入口”);工程完成后,该省农村直播带货订单量增长 300%,农村居民线上购物渗透率从 30% 提升至 65%;


        2. 推动优质服务下沉,丰富 “用数场景”

          引导 “医疗、教育、电商” 等优质数字服务向农村下沉,结合农村需求 “定制化服务”:

          • 核心策略:政府购买 “优质数字服务” 向农村免费开放(如远程医疗补贴、教育平台免费使用);鼓励企业开发 “农村定制化服务”(如电商平台的 “农产品上行专区”)。

          • 案例 2:国家中小学智慧教育平台推出 “农村专属课程”(如 “农业技术科普课、乡村振兴政策解读课”),并适配 “低带宽环境”(课程可缓存离线观看),某农村学校通过平台使用 “北京名校同步课程”,学生数学平均分从 60 分提升至 75 分;

          • 案例 1:国家卫健委推动 “远程医疗下沉农村”,在县域医院建设 “远程会诊中心”,连接省级三甲医院,农村居民在县域即可享受 “专家问诊”,某县远程会诊中心运行 1 年,服务患者 5000 余人次,农村居民跨省就医比例从 30% 降至 15%,就医成本降低 40%;


        3. 开展数字技能培训,提升 “用数能力”

          针对农村居民 “数字技能薄弱” 问题,开展 “接地气” 的培训,让农村居民 “会用、敢用” 数字工具:

          • 培训重点:优先培训 “农村带头人”(如村支书、种植大户),通过他们带动周边居民;结合农村实际需求设计课程(如 “如何用 APP 查询农产品市场价”“如何线上申请农业补贴”)。

          • 案例:农业农村部在全国开展 “农村数字技能培训计划”,培训内容包括 “智能手机基础操作、电商直播带货、农业 APP 使用”,培训方式采用 “线下手把手教学 + 线上视频回放”,并编写 “图文版操作手册”(避免专业术语);某县培训 1 万名农村居民后,80% 掌握 “直播带货基础技能”,当地农产品线上销售额从 5000 万元增长至 2 亿元,带动 500 户农户增收;


        (二)路径 2:降低 “群体使用门槛”,让特殊人群 “触得到、用得顺”


        核心是通过 “数字产品适配改造、线下渠道保留、定制化技能培训”,保障老年人、残疾人等群体的数字权益。


        1. 数字产品 “适老化、无障碍” 改造,适配特殊群体需求

          推动 APP、智能设备进行 “适老化、无障碍” 设计,降低操作复杂度:

          • 改造标准:明确 “适老化改造 10 项要求”(如无弹窗广告、一键呼叫人工客服)、“无障碍改造 8 项标准”(如支持屏幕阅读器、提供字幕功能)。

          • 案例 2:某科技企业开发 “视障友好型外卖 APP”,支持 “全程语音读屏”(菜品名称、价格、下单按钮均有语音提示)、“盲文标签适配”(外卖包装贴盲文标签,提示菜品内容),视障用户使用成功率从 10% 提升至 90%,独立点餐比例从 5% 提升至 75%;

          • 案例 1:工信部推动 “APP 适老化改造”,要求 “手机银行、外卖、打车” 等常用 APP 推出 “老年版”,改造内容包括 “字体放大(默认字体扩大 2 倍)、功能简化(保留核心功能,删除复杂入口)、语音辅助(支持语音输入与播报)”;某银行老年版 APP 上线后,老年人使用成功率从 30% 提升至 85%,投诉率下降 70%;


        2. 保留 “线下服务渠道”,避免 “数字排斥”

          要求公共服务(如医疗、社保、交通)“线上线下并行”,为特殊群体保留 “线下选项”,不搞 “一刀切”:

          • 关键原则:公共服务 “线上线下融合”,线上服务为 “补充”,线下服务为 “基础”,确保特殊群体 “不被数字抛弃”。

          • 案例:国家医保局明确要求 “医院、药店不得拒收现金,必须保留线下挂号、人工缴费窗口”;某城市地铁保留 “人工售票窗口”,并配备 “爱心专员”,帮助老年人、残疾人购票乘车;某社区设立 “数字助老服务站”,提供 “代挂号、代缴费、代购物” 服务,解决老年人 “线上操作难” 问题,服务站运行半年,帮助老年人 1 万余人次;


        3. 定制化技能培训,提升特殊群体 “用数信心”

          针对老年人、残疾人开展 “定制化” 数字技能培训,采用 “耐心教学、反复练习” 的方式,让特殊群体 “敢用、会用”:

          • 培训技巧:避免使用专业术语(如不说 “弹窗”,说 “突然跳出的小窗口”);结合日常生活场景设计练习(如 “如何给孙子视频通话”“如何线上交水电费”);给予鼓励与耐心(允许老人反复练习,不催促、不指责)。

          • 案例:某社区开展 “老年数字技能培训班”,课程内容包括 “智能手机基础操作、扫码支付、在线挂号”,培训方式采用 “1 对 1 教学”(1 名志愿者教 1 名老人)、“场景化练习”(在社区超市实际练习扫码支付)、“课后答疑群”(随时解决老人使用问题);培训班结业后,90% 的老人掌握 “基础数字技能”,独立使用智能手机的比例从 20% 提升至 70%;


        (三)路径 3:降低 “企业使用成本”,让中小微企业 “用得起、用得值”


        核心是通过 “轻量化数字工具、普惠性服务、政企协同补贴”,降低中小微企业数字化门槛,推动其 “低成本转型”。


        1. 开发 “轻量化、低成本” 数字工具,适配中小微企业需求

          针对中小微企业 “规模小、需求简单” 的特点,推出 “模块化、按需付费” 的数字工具,避免 “功能冗余、价格高昂”:

          • 工具特点:轻量化(功能聚焦核心需求,无冗余)、低价格(月付 / 季付,避免一次性投入)、易操作(无需专业技能,培训 1 小时即可上手)。

          • 案例:腾讯云推出 “中小微企业数字化轻量包”,包含 “基础 CRM(客户管理)、简易库存管理、线上收银” 功能,按 “月付费”(每月 200 元),无需企业自建服务器、无需 IT 人员,通过 “拖拽式操作” 即可使用;某县域餐饮企业使用后,订单错漏率从 8% 降至 2%,会员复购率从 15% 提升至 28%,投入回收期仅 2 个月;


        2. 提供 “普惠性数字服务”,配套 “代运营支持”

          为中小微企业提供 “低价甚至免费” 的数字服务,并配套 “代运营、技术支持”,解决中小微企业 “缺人才” 问题:

          • 服务核心:“扶上马再送一程”,不仅提供工具,还帮助企业 “用好工具”,解决 “买得起但用不好” 的问题。

          • 案例:阿里巴巴推出 “中小企业数字化帮扶计划”,提供三项服务:① 免费使用 “电商基础工具”(如店铺装修、订单管理);② 低价 “代运营服务”(专业团队帮企业运营电商店铺,月费 1000 元,仅为市场价格的 30%);③ 免费 “技术咨询”(提供数字化转型方案建议);计划实施 1 年,服务 10 万家中小企业,其中 80% 实现 “线上销售额增长超 50%”;


        3. 政企协同补贴,降低中小微企业转型成本

          政府与企业联合推出 “数字化补贴”,减轻中小微企业负担,激发转型意愿:

          • 补贴原则:补贴向 “轻量化、普惠性工具” 倾斜,优先支持 “县域中小企业、传统行业企业”。

          • 案例:广东省开展 “中小微企业数字化补贴计划”,企业购买 “经认定的轻量化数字工具”,可获得 “50% 的费用补贴”(单个企业年度补贴最高 5 万元);同时,政府与银行合作推出 “数字化转型专项贷款”(利率较普通贷款低 2 个百分点);某服装小微企业通过补贴,仅自付 5000 元就购买了 “库存管理系统”,库存周转天数从 45 天缩短至 25 天,年节省成本 10 万元,贷款利息节省超 3000 元;



        三、不同群体的数字科技普惠适配策略:精准施策,避免 “一刀切”


        (一)老年人:“适老改造 + 线下保留 + 助老服务” 三位一体


        • 产品端:APP、智能设备进行 “适老化改造”(大字体、简功能、语音辅助);

        • 服务端:保留 “线下窗口、现金支付”,设立 “社区助老服务站”;

        • 技能端:开展 “1 对 1” 数字技能培训,结合日常生活场景教学。


          (二)农村居民:“基建完善 + 服务下沉 + 技能培训” 同步推进


          • 基建端:完善农村网络覆盖,推出 “低价流量套餐与智能终端”;

          • 服务端:推动 “远程医疗、智慧教育、农产品电商” 下沉农村;

          • 技能端:培训 “农村数字带头人”,带动周边居民掌握数字工具。


            (三)中小微企业:“轻量化工具 + 代运营 + 补贴支持” 多维赋能


            • 工具端:提供 “模块化、低价格” 的数字工具(如 SaaS 系统、营销工具);

            • 服务端:配套 “代运营、技术咨询”,帮助企业用好工具;

            • 政策端:政企联合补贴,降低转型成本,推出专项贷款。


              (四)残疾人:“无障碍改造 + 定制化工具 + 权益保障” 全面覆盖


              • 产品端:APP、设备进行 “无障碍改造”(语音读屏、字幕、盲文适配);

              • 工具端:开发 “残疾人专属数字工具”(如视障人士的导航 APP、听障人士的手语翻译 APP);

              • 权益端:出台政策保障残疾人数字权益(如要求公共服务必须提供无障碍选项)。



              四、标杆案例:浙江 “数字普惠工程” 的全域实践


              浙江通过 “基建、服务、技能、补贴” 四位一体,打造数字科技普惠落地的标杆:


              1. 基建普惠:实现 “农村 4G 全覆盖、5G 覆盖率 85%”,推出 “农村数字终端补贴”(购买智能电视 / 手机补贴 30%),农村居民数字设备拥有率从 60% 提升至 90%;

              2. 服务普惠:① 医疗:建设 “县域远程会诊中心”,覆盖所有县乡医院,农村居民远程就医比例达 40%;② 教育:国家中小学智慧教育平台在农村学校使用率达 100%,农村学生名校课程覆盖率从 20% 提升至 85%;③ 电商:打造 “农村电商服务站”,提供 “代运营、物流对接”,农村农产品线上销售额从 50 亿元增长至 300 亿元;

              3. 技能普惠:开展 “数字技能培训”,培训农村居民 100 万人次、老年人 50 万人次,农村居民数字技能掌握率从 40% 提升至 75%,老年人从 20% 提升至 60%;

              4. 企业普惠:推出 “中小微企业数字化补贴”,补贴企业 10 万家,提供 “轻量化数字工具” 50 余款,中小企业数字化转型成本降低 50%,线上销售额平均增长 60%;

              最终,浙江数字普惠发展水平居全国首位,城乡数字鸿沟缩小 40%,特殊群体数字权益保障满意度达 92%,中小微企业数字化覆盖率达 80%。



              结语


              数字科技的普惠落地,不是 “技术的简单下放”,而是 “以人的需求为核心” 的价值重构 —— 它要求数字科技从 “追求高端、追求利润” 转向 “关注公平、关注民生”,让每一个群体都能平等享受数字红利。从 “农村网络的完善” 到 “适老化改造的推进”,从 “中小微企业的补贴” 到 “残疾人无障碍工具的开发”,每一步实践都在证明:只有让数字科技 “普惠化”,才能真正发挥其 “推动共同富裕、促进社会公平” 的价值,构建 “全民共享、全域覆盖” 的数字生态,为 “数字中国” 建设注入温度与广度。