尊敬的文旅资源方、数字技术服务商、文旅运营机构、金融资本方、科研智库及全域旅游领域同仁：

当前，我国全域旅游已从 “单点景区开发” 迈向 “区域文旅融合” 新阶段，“文旅 + 乡村振兴”“文旅 + 数字科技”“文旅 + 绿色生态” 等融合模式成为行业主流。但与此同时，行业仍面临 “资源碎片化整合难、文旅体验同质化严重、数字赋能深度不足、运营收益可持续性弱” 等痛点 —— 单一主体难以覆盖 “资源挖掘 - 产品设计 - 技术落地 - 运营变现” 的全链路需求，唯有以 “生态协同” 为核心，整合 “文旅资源、数字技术、运营能力、资本力量”，才能破解全域旅游发展瓶颈，真正实现 “以旅兴产、以旅富民、以旅彰文” 的发展目标。

绘阖产业集团深耕全域旅游领域多年，以 “数字赋能文旅、产业激活区域” 为核心定位，构建了 “文旅数字底座（智慧景区系统、全域旅游大数据平台）+ 资源整合能力（全国 50 余市县文旅资源合作基础）+ 运营服务体系（文旅 IP 打造、研学旅行运营、民宿集群管理）” 的全链条能力，已落地 “乡村文旅样板村、智慧景区改造、文旅 IP 孵化” 等 30 余个标杆项目，形成 “资源 - 技术 - 运营” 的成熟协同闭环。为进一步打通全域旅游生态链，凝聚多方合力，我们正式发起 “绘阖全域旅游生态伙伴计划”，诚邀全国范围内致力于全域旅游发展的优秀主体携手，共筑 “资源共享、技术共研、运营共兴、价值共创” 的全域旅游新生态！

一、我们期待这样的生态伙伴

• 特色文旅载体：博物馆、非遗工坊、研学基地、民宿集群、康养度假区等，需融入区域全域旅游体系的特色资源方。

• 乡村文旅主体：古村落、民俗村寨、田园综合体等乡村文旅资源持有方，希望通过文旅激活乡村活力的村集体 / 运营企业；

• 景区 / 文旅集团：拥有自然景区、人文古迹、主题乐园等核心资源，需升级体验、拓展客群的文旅主体；

  
  

• 数字基建服务商：负责文旅场景网络覆盖、智能终端部署（导览屏、智能讲解器）的基础设施企业。

• 大数据 / AI 服务商：能提供游客画像分析、文旅消费预测、智能营销推荐的数字技术主体；

• 智慧文旅技术商：提供智慧景区系统（票务预约、客流监测）、VR/AR 沉浸式体验、数字文创开发（元宇宙文旅、数字藏品）的技术企业；

  
  

• 文旅供应链企业：提供文旅商品开发（地方特产文创化）、餐饮住宿供应链、交通接驳服务的配套企业。

• 文旅执行运营商：具备景区管理、民宿运营、导游服务、文旅营销推广能力的落地服务主体；

• 文旅策划机构：擅长全域旅游规划、文旅产品设计（如非遗体验、研学课程、节庆活动）的专业团队；

  
  

• 文旅消费平台：可提供文旅消费分期、预付卡运营、文旅补贴对接的消费金融主体。

• 银行 / 政策性金融机构：能为全域旅游项目提供信贷支持、供应链金融服务的金融机构；

• 文旅产业基金、VC/PE 机构：聚焦全域旅游、乡村文旅、数字文创赛道，具备成熟投资逻辑与风险控制能力的资本主体；

  
  

• 行业协会：文旅产业协会、民宿协会、研学旅行协会等，能链接行业资源、推动标准共建的组织。

• 文旅规划院 / 咨询公司：提供全域旅游顶层设计、文旅项目可行性分析、运营效益评估的智库机构；

• 高校 / 文旅研究院：从事文旅产业研究、非遗保护、乡村文旅政策解读的科研机构；

二、核心合作价值：生态协同，共拓全域旅游新蓝海

（一）资源共享：破解 “文旅资源碎片化” 痛点

• 绘阖资源库开放：向伙伴开放绘阖已对接的文旅资源（如乡村古村、未开发自然景观、非遗技艺），提供资源基础数据（客流潜力、文化价值、开发条件），降低伙伴资源挖掘成本；

• 联合资源整合：与伙伴共同整合区域文旅资源（如串联 “景区 + 古村 + 非遗工坊” 形成主题线路），共享资源运营收益，避免 “单打独斗” 导致的线路同质化；

• 资源活化支持：协助伙伴将闲置资源（如乡村老建筑、废弃厂房）转化为文旅载体（民宿、文创空间、研学基地），并对接客流与运营资源，提升资源利用效率。

  
  

（二）技术共研：打造 “数字赋能的文旅体验”

• 联合技术开发：针对文旅痛点（如游客体验单一、景区管理低效），联合数字技术伙伴开发定制化方案（如古村 VR 导览系统、景区 AI 客流预警平台），共同拥有技术成果与应用权益；

• 数字底座共享：开放绘阖全域旅游大数据中台 API 接口，伙伴无需重复搭建底层架构，直接对接 “游客画像、消费数据、舆情监测” 能力，快速落地智慧文旅应用；

• 技术场景验证：提供绘阖已落地文旅场景（如智慧景区、乡村文旅村）作为 “技术测试场”，协助伙伴优化产品（如调试 VR 设备的文旅适配性），加速技术商业化落地。

  
  

（三）运营共兴：保障 “文旅项目可持续盈利”

• 联合运营机制：对优质文旅项目采取 “分工协作、收益分成” 模式 —— 资源方提供场地 / 文化资源，绘阖提供数字技术与品牌支持，运营方负责落地执行，按比例共享门票、文创、研学等收益；

• 文旅 IP 共创：联合伙伴挖掘区域文化特色（如地方传说、非遗技艺），共同打造文旅 IP（如卡通形象、文创产品、主题活动），通过 “IP 授权、衍生品销售” 拓展收益渠道；

• 客流导入支持：依托绘阖文旅营销矩阵（线上旅游平台、KOL 合作、政企客户渠道），为伙伴项目导入精准客流（如为乡村文旅村对接城市研学团队、企业团建客户）。

  
  

（四）价值共创：实现 “文旅 + 产业” 双向增值

• 乡村振兴协同：将文旅项目与乡村产业结合（如文旅带动地方特产销售、民宿雇佣本地村民），助力伙伴实现 “文旅收益 + 民生增收” 双重价值，提升项目社会影响力；

• 政策红利共享：协助伙伴对接国家及地方全域旅游专项政策（如文旅产业补贴、乡村文旅试点申报），共同申报 “国家级全域旅游示范区”“乡村旅游重点村” 等资质，提升项目品牌溢价；

• 行业经验输出：联合伙伴总结全域旅游合作案例（如 “智慧景区 + 乡村文旅” 联动模式），通过行业展会、白皮书发布（如《全域旅游数字赋能实践报告》），共同抢占行业话语权。

三、绘阖的生态伙伴支持体系

• 提供资源评估服务：依托绘阖文旅智库团队，为伙伴提供资源开发可行性分析（如客流预测、投资回报测算），降低决策风险。

• 建立 “生态伙伴专属资源对接群”，每月更新文旅资源需求与供给信息，每季度组织 “资源对接会”（线上 + 线下），协助伙伴精准匹配合作方；

  
  

• 提供技术培训：定期开展 “智慧文旅技术训练营”，内容涵盖大数据平台使用、VR 设备操作、数字文创开发，提升伙伴技术应用能力。

• 组建 “文旅技术专项团队”，提供 7×24 小时技术咨询、设备调试、系统运维服务，确保数字技术在文旅场景顺利落地；

  
  

• 组织 “运营经验交流会”，邀请行业资深运营者分享 “文旅营销技巧、淡旺季客流平衡策略”，助力伙伴提升运营效率。

• 开放绘阖文旅运营手册（如民宿管理标准、研学课程设计模板），为伙伴提供标准化运营指导；

  
  

• 资本对接服务：为优质文旅项目推荐绘阖合作的产业基金、银行机构，提供融资方案设计支持，缓解项目资金压力。

• 政策申报协助：安排专人对接地方文旅局、乡村振兴局，协助伙伴申报文旅补贴、税收优惠、试点资质；

四、加入方式：即刻携手，共绘全域旅游新图景

1. 申请路径：在线填写《绘阖全域旅游生态伙伴申请表》；

   
   

2. 合作流程：资料审核（3 个工作日内反馈）→ 需求对接与方案沟通（线上 / 线下会议）→ 签署生态合作协议 → 资源赋能与项目落地。

结语

全域旅游的核心，是 “共生共荣” 的生态 —— 需要资源的 “根”、技术的 “翼”、运营的 “脉”，更需要每一位伙伴的 “心”。绘阖产业集团愿以开放的胸怀、务实的行动，与各位伙伴携手：以文化为魂，挖掘区域文旅的独特价值；以数字为笔，勾勒智慧文旅的创新体验；以运营为桥，连接游客需求与产业收益，让全域旅游真正成为 “激活区域发展、惠及百姓生活” 的重要力量！

期待与您并肩，共筑全域旅游新生态，共赴文旅融合新征程！